Un recente deposito fiscale federale mostra l’Assn. degli agenti di talenti hanno pagato $ 500.000 ad AFTRA a dicembre come parte dell’accordo dell’anno scorso per Aftra per alleviare le regole di proprietà nel suo accordo di franchising principale per gli agenti.
Quell’accordo richiedeva ATA — a cui appartengono la maggior parte delle principali tenente centesimi — per effettuare un pagamento per “ aumento delle opportunità di lavoro e organizzare progetti educativi, ” Ma nessuno dei due Org aveva mai rivelato l’importo del contributo. Il National Board di Aftra ha approvato il rinnovamento dei suoi regolamenti della Regola 12-C nell’aprile 2002, una settimana prima che i membri dello Screen Actors Guild respingessero una revisione simile al suo accordo di franchising Master a causa di problemi di conflitto di interesse per facilitare la proprietà regole.
La divulgazione di ATA, fatta come parte di un modulo 990 per le organizzazioni no profit, ha anche rivelato che il commissario del lavoro in California ha approvato il pagamento ad AFTRA nel luglio 2002.
La portavoce della AFTRA Jayne Wallace ha confermato martedì che i soldi erano stati ricevuti a dicembre, ma ha notato gli sforzi a “ consolidamento e affiliazione ” con SAG aveva impedito di spendere i soldi.
“ Poiché i programmi non sono ancora stati sviluppati, non sono state annunciate allocazioni specifiche per l’uso di questi fondi, ” lei disse. “ Penso che sia giusto dire che il consolidamento e l’attività di affiliazione durante la prima metà dell’anno hanno messo alcune iniziative come queste in attesa.”
Il rinnovamento dell’accordo di franchising Aftra Master rispecchia l’accordo provvisorio di SAG, che consente a nuove aree di entrate di essere soggette a restrizioni di proprietà della commissione e allevamento di agenzie per consentire alle agenzie pubblicitarie, agli inserzionisti e ai produttori indie di investire fino al 20% nelle agenzie.
Il personale di AFTRA ha stimato l’anno scorso che l’accordo rinnovato aumenterebbe le commissioni agli agenti di circa $ 800.000 all’anno sul lavoro AFTRA; L’aumento stimato delle commissioni per il lavoro SAG è stato di $ 8 milioni all’anno. L’accordo SAG-ATA respinto ha anche richiesto la creazione di fondi somministrati in sag che sarebbero stati finanziati fino al 50% delle commissioni dai nuovi flussi di entrate e un 1.5% “ commissione di trasferimento ” Per i nuovi investimenti in agenzie di talenti da parte di agenzie pubblicitarie, produttori indipendenti e altri.
Il National Board di SAG ha approvato l’accordo ATA, ma il “ no ” Il voto dei membri ha comportato la perdita di sag supervisione rispetto alle oltre 100 agenzie appartenenti all’ATA e al NATL. Assn. di rappresentanti dei talenti. SAG ha chiesto all’ATA lo scorso ottobre di rilanciare i negoziati, ma questo sforzo ha ricevuto una spalla fredda poiché SAG ha suggerito che i colloqui dovevano aver luogo all’interno di A “ Framework ” Ciò riconosce i membri SAG ’ opposizione alla facilitazione delle restrizioni di proprietà.
Nonostante il contributo ATA, Aftra ha condotto un deficit di $ 2 milioni su ricavi di $ 25 milioni nel suo anno fiscale chiuso al 30 aprile. La recente sconfitta della sua fusione proposta con SAG può portare a AFTRA a chiudere alcuni dei suoi oltre 30 uffici locali.
ATA non ha commentato martedì sul pagamento.