È ancora più confuso che mai, ma uno schema sta lentamente emergendo in India Business di distribuzione del cinema altamente frammentata e regionalizzata: le società di produzione si stanno espandendo nel marketing, nella distribuzione e persino alla mostra su base nazionale.
Tradizionalmente nel redditizio settore in lingua hindi conosciuta come Bollywood, i cineasti hanno venduto i loro film direttamente a Distribs, che essenzialmente fungono da venture capitalist fornendo finanziamenti di produzione.
Gli importi specifici di contanti vengono consegnati in punti predeterminati, iniziando con la firma del contratto e termina con la consegna di un film finito. Sarebbe inoltre istituito un accordo di condivisione delle entrate, permettendo al produttore di incassare se il film diventasse un successo.
Negli ultimi anni, questo sistema è cambiato, con sempre più distribuzioni che preferiscono lavorare su una commissione diretta.
Il numero in diminuzione di “ Acquista completamente ” I distributori, uniti alla crescita di multiplex, hanno avuto un effetto inaspettato di incoraggiare alcuni produttori a lanciare le proprie società di distribuzione.
Tra alcuni dei nomi più grandi che adottano un approccio più occidentale ci sono i film Adlab, guidati da Manmohan Shetty, Yash Raj Films (Yash Chopra); UTV Motion Pictures (Ronnie Screwvala); Mukta Arts (Subhash Ghai), Sahara One Motion Pictures (Sandeep Bhargava); e Pritish Nandy Communications (Pritish Nandy).
Yash Raj Films, uno dei soli due giocatori ad avere una configurazione pan-indiana, distribuisce la sua casa — su base di commissione — così come le foto di altre aziende di produzione leader. Yash Raj ’ s Yash Chopra afferma che la diversificazione nel marketing e nella produzione ha avuto un semplice senso degli affari.
Sahara One, nel frattempo, ha optato per aver lavorato con un panel di registi che gli consente di rilasciare e distribuire un film quasi ogni due settimane.
“ Dal punto di vista commerciale, stiamo solo diversificando il nostro rischio, ” dice Sahara un topper sandeep bhargava dell’approccio, praticamente singolare in India.
Utv Motion Picture ’ S Ronnie VIVEVALA crede che una grande metamorfosi sia in corso a Bollywood. “ In precedenza, un commerciante da sogno penserebbe un’idea e inizierebbe a fare un film. L’intero contenuto non è mai stato ben distribuito, il marketing non è stato quasi nulla e le stelle si sono precipitate e spenta poiché erano quasi sempre sovraccaricate, ” Dice Screwvala. “ tutto ciò che è cambiato. Entra nella società cinematografica che produce, mercati e distribuisce il tuo film.”
Pritish Nandy Communications ’ Anche Pritish Nandy saluta la transizione dai singoli produttori per completare le compagnie cinematografiche. “ il tempo era quando un regista avrebbe chiesto e preso in prestito per fare un film, ma poi non sapeva cosa farne, ” dice Nandy. Ora, le aziende sono emerse che sanno come realizzare, posizionare e commercializzare un film.
Nel frattempo, alcune aziende stanno facendo buone imprese distribuendo produzioni di Bollywood all’enorme comunità di espatriati indiani all’estero.
Aziende come Eros Entertainment e Venus Films acquisiscono i diritti di distribuzione dei film hindi per piattaforme teatrali e homevideo e poi, dopo aver ingrandito i mercati più grandi, vendono i diritti per altri territori a giocatori regionali più piccoli, afferma Sunil Kheterpal, di Yes Bank, nel suo 2005 Rapporto “ Bollywood, Tendenze commerciali emergenti e driver di crescita.”
La tendenza più significativa nel settore della distribuzione, prevede, sarà testimoniata nel mercato estero. “ i produttori e i distributori (dividono) i diritti di distribuzione all’estero sulla base dei territori geografici o sulla base di piattaforme di distribuzione (teatrali, homevideo, televisione) al fine di sfruttare i mercati esteri in modo più efficace.”