Replaytv Axes CEO, taglia personale

Hollywood — In una mossa drammatica della scorsa settimana, il consiglio di amministrazione di Replaytv ha deciso di poter presidente e CEO Kim LeMasters, eliminare quasi la metà dello staff dell’azienda e essenzialmente uscire dal mercato dei consumatori.

Il fondatore di Replay Anthony Wood riprenderà i suoi posti come presidente e CEO della società in difficoltà con sede a Mountain View, California., e focalizzare gli sforzi della società esclusivamente sull’altra metà della sua strategia di marketing a due punte: la licenza della tecnologia agli operatori via cavo e ai produttori di box set-top.

Il tempismo della mossa è sorprendente in quanto arriva nel mezzo della stagione di vendita delle vacanze e Replay è nel mezzo della sua più grande campagna pubblicitaria di consumo. La società aveva appena annunciato la formazione di una divisione di produzione di contenuti con sede in L.UN. Chiamati Studios Replay. Quell’unità e l’ufficio saranno chiusi a breve, con 10 delle 12 persone già licenziate.

Più di 100 dipendenti dell’azienda sono stati risolti.

Non è chiaro quanti mesi o anni l’ex presidente della CBS LeMasters aveva lasciato il suo contratto. Era stato assunto poco più di un anno fa.

“ La nuova attenzione strategica dell’azienda trasformerà ReplayTV in un’operazione tecnologica da business-to-business, un’area al di fuori del mio background e interesse, ” I lemaster hanno detto in una nota.

Replay ha anche introdotto un nuovo servizio Internet questo mese, consentendo agli abbonati di programmare le loro macchine online mentre erano lontane da casa. Quel servizio dovrà ora essere incorporato da altre società se lo desiderano, ha affermato il marketing Veep Steve Shannon.

Mercato traballante

L’estate scorsa, ReplayTV ha ritirato una IPO che era in attesa per mesi mentre il mercato tecnologico in generale e lo stock di Replaytv Concorrenti Tivo si stava mettendo a fondo. Le azioni di TiVo sono scese da un massimo di $ 78 a gennaio a un minimo di $ 9 ed è stato recentemente in bilico a $ 11- $ 13.

Nessuna delle due compagnie ha venduto tutte le unità che avevano sperato alle macchine che registravano programmi TV su un disco rigido del computer in una scatola set-top e congela e riavvolgi la programmazione in diretta. Sebbene non sia disponibile una cifra specifica, le vendite di replay sono state in decine di migliaia.

Ironia della sorte, ogni vendita indica centinaia di dollari di ulteriori perdite per il replay, che ha venduto le macchine in perdita nella speranza di raggiungere la massa critica al fine di generare opportunità di e-commerce e di pubblicità interattive attraverso il servizio stesso, che viene costantemente aggiornato tramite la linea telefonica.

I costi di produzione di Replay su ogni macchina sono di circa $ 600- $ 700, ma il prezzo del consumo è di circa $ 300.

Replay non richiede una commissione mensile per il suo servizio, mentre TiVo addebita $ 9.99 al mese. TiVo è stato anche il primo posto a punti vendita con le sue macchine e ha collaborato con più produttori di elettronica di consumo e DirecTV; Ha venduto altre migliaia di unità e ha più abbonati.

Replay non produrrà più macchine Replay, ma continuerà a funzionare con Panasonic a sostegno del loro prodotto Replay di consumo. Il replay l’unità di produzione ha subito una grande percentuale dei licenziamenti, insieme ai dipartimenti di vendita e marketing.

Problemi di flusso di cassa

Shannon ha affermato che la strategia di marketing dei consumatori di Replay è stata ideata quando il denaro degli investimenti era facile da ottenere e la società poteva sviluppare un modello di business che richiedeva mezzo miliardo di dollari di flusso di cassa.

Ma con il rafforzamento del mercato degli investimenti, il replay necessario per ridurre drasticamente le sue esigenze di flusso di cassa e le spese generali. Sebbene Replay abbia ancora un capitale operativo, Shannon ha affermato che la società dovrà avvicinarsi al mercato degli investimenti all’inizio del prossimo anno con la nuova strategia nella speranza di generare investimenti da parte degli operatori via cavo e alla fine provare di nuovo a fluttuare un IPO “ quando possiamo mostrare crescita e un percorso verso la redditività, se non redditività.”

Shannon ha affermato che gli operatori via cavo stanno abbracciando la tecnologia che consente il controllo video su richiesta, pay-per-view e VCR simile a un programma di programmazione live, ma vogliono possedere tutti i flussi di entrate pubblicitari e di e-commerce.

Ciò significa che spetterà ai potenziali partner commercializzare i propri servizi, ha detto Shannon.

“ We ’ rivolge il modello di business più tradizionale di licenza di software come altri, ” Disse Shannon. Replay continuerà a gestire il servizio principale e verrà pagato per questo.

La società ha recentemente annunciato una partnership con AT&T per il test della tecnologia Replay nelle scatole del set di cavi digitali in un paio di mercati. È stato l’ultimo di diversi test simili Replay e TiVo aveva annunciato negli ultimi mesi.

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