Il gor di nuovi contenuti aiuterà Netflix a scrollarsi di dosso i suoi problemi, ma come il CEO Reed Hastings ha segnalato durante la chiamata degli utili del terzo trimestre della società, anche quella strategia presenta sfide.
Mentre gli investitori sono rimasti delusi dal calo riportato di 810.000 abbonati allo streaming nel secondo trimestre, alcune proiezioni altrettanto deprimenti per gli ultimi mesi del 2011 hanno anche contribuito a un calo del 27% nella negoziazione dopo l’orario, inviando il titolo a $ 85. Aveva aperto la giornata a $ 119.37.
Netflix ha previsto un continuo calo nel quarto trimestre, con sottotitoli eventualmente leggermente al di sotto dei 21.45 milioni registrati alla fine del terzo trimestre. Che è in calo da 24.59 milioni dal trimestre precedente.
Si prevede che i sottotitoli DVD diminuiranno anche nel quarto trimestre, anche se la stagione delle vacanze è in genere un periodo sano per Netflix.
Inoltre, Netflix ha indicato problemi sul fronte internazionale. Mentre Hastings ha annunciato la spinta tanto attesa nel servizio di streaming nella U in U.K. e l’Irlanda, ha segnalato che i profitti nazionali non sarebbero stati in grado di coprire le perdite generate dagli investimenti all’estero nel primo trimestre del 2012. Netflix successivamente congelerà l’ulteriore espansione internazionale fino a quando non viene corretta quella carenza.
“ Mettiamo una pausa sull’espansione internazionale fino a quando non torniamo alla redditività globale, ” Hastings ha detto.
Con una coppia di decisioni che hanno aumentato i prezzi di Netflix e causato confusione per quanto riguarda il suo business DVD, non è da meravigliarsi che Wall Street si sia alzato il naso, date i problemi che potrebbero compromettere i ritorni della compagnia nel prossimo due quarti.
Ma nella chiamata con gli analisti e nella lettera agli investitori che lo hanno preceduto, Hastings ha chiaramente applicato le speranze di Netflix di aumentare le sue partecipazioni di contenuti. Mentre non ha specificato i numeri, ha proiettato un raddoppio della spesa per i diritti di streaming nella U.S. per il 2012.
“ è entusiasmante che stiamo compilando questo contenuto, ” ha detto Hastings, che ha anche disegnato un confronto diretto ai livelli di spesa presso la HBO.
L’analista di Wedbush Securities Michael Pachter ha già ancorato la fattura dei contenuti del 2012 di Netflix a $ 2 miliardi, rispetto a soli $ 180 milioni nel 2010. Ma questa è una proiezione globale che tiene conto dappertutto dal Canada all’America Latina. Hastings ha detto che Netflix è stato in queste regioni abbastanza a lungo da valutare i gusti locali, e intende spendere di più lì.
Nella sua lettera agli investitori, Hastings ha parlato della successione di recenti accordi che hanno pompato 3.800 nuovi episodi nelle volte di streaming di Netflix, inclusi i patti con Discovery, AMC e la CW. Ha anche osservato che il suo attuale elenco di accordi di output guiderà alcuni teatrali relativamente freschi a Netflix, tra cui “ il diario del rum ” e “ gli immortali.”
Ha anche indicato l’esempio della serie AMC “ Mad Men ” e “ Breaking Bad ” Come precursore di più affari che guideranno la programmazione esclusiva di Netflix in un momento in cui i concorrenti iniziano a salire sul mercato. “ We ’ finiremo per fare sempre più esclusive nel tempo, e questo è stato testimoniato in ciò che abbiamo visto fino ad oggi, ” Hastings ha detto.
Ma il contenuto del business non è stato senza le sue sfide. Per prima cosa, Hastings ha rifiutato di commentare i rapporti secondo cui Netflix ha un accordo da 1 miliardo di dollari con EPIX, che garantisce diritti di streaming ai titoli di Paramount, Lionsgate e MGM, potrebbe essere in arrivo per la rinegoziazione non appena il prossimo agosto.
Con Epix Netflix affronta la prospettiva di una ripetizione del suo accordo recentemente disciolto con Starz, che ha consegnato i film Sony e Disney ritenuti fondamentali per mettere Netflix sulla mappa. Netflix avrebbe potuto essere costretto a pagare Starz esponenzialmente più dei $ 30 milioni stimati che inizialmente pagavano per i diritti, ma le due parti non sono riuscite a fare i conti.
Tuttavia, Hastings ha ripetuto la sua affermazione secondo cui i film di Starz ammontavano solo al 6% delle ore totali visualizzate su Netflix. Non è chiaro se Epix presenterebbe un problema più grande — e quanto grande sarebbe richiesto una busta paga per mantenere intatto l’accordo.
Hastings ha anche toccato il panorama competitivo, da nuovi partecipanti come Amazon e Hulu Plus a giocatori di pay TV radicati come HBO.
Mentre ha scontato il primo per aver attualmente una frazione del contenuto, Netflix è stato in grado di accumulare, ha riconosciuto che mentre c’era spazio per più opzioni di pay TV in u.S. Homes, The Sluggish Economy sta costringendo i consumatori a stabilire A “ Ordine di beccata ” Ciò potrebbe lasciare alcuni canali con meno sottotitoli.
Hastings ha anche detto che la TV di tutto il mondo porta a guardare perché se il modello guidato dall’operatore come Comcast ’ S XfItytv ha la precedenza su strategie di singoli canali come Hbogo, ciò potrebbe mantenere Netflix su The Sidelines.
Anche la competenza di base Netflix si sta gettando con una rinnovata intensità — Content Licensing — ha i suoi limiti: c’è solo così tanta programmazione che può essere acquistata in un’azienda video frammentata da accordi esclusivi.
Hastings ha detto: “ abbiamo notevolmente più contenuti di qualsiasi altro servizio di abbonamento o rete, ma data la struttura di licenza esistente del settore della rete via cavo, il contenuto totale disponibile rimarrà probabilmente scolpito tra Netflix, Showtime, HBO, Hulu e altri.”