Messier: viv u ora “Tier One” Conglom

Come capo delle attività cinematografiche e televisive di recente allineate di Vivendi Universal e USA Networks, Barry Diller potrebbe essere il più potente dirigente di Hollywood senza un contratto.

Ma l’eccitazione di Diller per la fusione, ha detto il presidente di Vivendi U Jean-Marie Messier, vale “ molto più di un impegno di tempo su un pezzo di carta.”

Quello è stato uno dei messaggi Messier impartiti ai giornalisti in una tavola rotonda in cui Messier, U Studios Prexy e Chief Operating Officer Ron Meyer e Vivendi U Co-Chief Operating Operating Pierre Lescure hanno affrontato le ramificazioni radicali della fusione.

“ ora abbiamo assicurato sia la nostra globalizzazione che i nostri contenuti, ” E prevediamo di essere in grado di consegnare “ crescita organica a due cifre ” Nel 2002, Messier entusiasta.

Confab ha preceduto un incontro della città pomeridiana con 130 membri del personale senior presso U e 20 membri del personale degli Stati Uniti negli Stati Uniti. Diller, che ha saltato la sessione mattutina, avrebbe dovuto essere alla riunione della città.

Messier, che era rilassato, persino gioviale a volte, ha detto che il suo accordo con Diller era guidato dal desiderio di sfruttare la competenza e l’entusiasmo per la costruzione di impero e l’entusiasmo per creare una società di media di alto livello.

Messier ha detto che lui e Diller hanno concordato nel 2000 che lo status quo, in cui Vivendi detiene una partecipazione del 43% nelle reti USA, non era una soluzione in un mondo di mega-congloms.

Fusione, che ha chiuso in linea di principio al Ringraziamento durante una conversazione sul cellulare tra Messier, che era sulla spiaggia delle Bahamas, e Diller, che era sul suo yacht da qualche parte vicino a Cuba, originariamente era noto con il nome del codice “ Tier One.”

‘ libertà reciproca totale ’

Messier ha detto che doveva creare un ruolo per Diller che avrebbe assicurato “ il suo pieno impegno.” Ciò significava dargli “ totale libertà reciproca di gestire ed essere co-CEO di questo business.”

“ Capisco che Barry ha un po ‘di ego, ” Disse Messier. “ I Don ’ t Mind About Ego. Mi interessa il talento. Questo business riguarda il talento. Portare Barry è quello di portare il talento.”

La sessione mattutina con Messier è stata lunga con grandi progetti, ma a corto di dettagli su esattamente ciò che Diller avrebbe fatto a Vivendi U e quanto tempo avrebbe dedicato al suo nuovo lavoro. Diller, ad esempio, sarà ancora responsabile di USA Interactive, la società che combina attività transazionali degli Stati Uniti come lo shopping per la casa, Ticketmaster E Expedia.com.

PIX non illuminante in verde

Cercando di annullare la speculazione che Diller, nonostante i suoi anni talvolta controversi al timone di due studi di Hollywood, avrebbe colpito la divisione cinematografica di Vivendi U di successo gestita da Stacy Snider, Meyer ha detto che non aveva motivo di pensare che Diller sarà coinvolto nel campo di illuminazione dei film in modo verde.

“ Barry non arriverà al micro-manage, ” Meyer ha detto. “ sta arrivando a creare valore per l’azienda, lasciando il contenuto che fornisce al management come è stato.”

Invece, Meyer e Messier hanno detto che speravano di sfruttare meglio il contenuto creato in studio in franchising a lungo termine.

Meyer ha anche detto che la compagnia ora goderà una serie di opportunità per le proprietà e sfruttamento incrociato su molte piattaforme e in vari generi.

Come diceva Meyer, “ non c’è niente di meglio dell’opportunità di programmare il tuo prodotto internamente.”

LeScure è ancora chiave

Per quanto riguarda Lescure, Messier ha ribadito che il dirigente francese sarebbe rimasto operativo chiave per la continua integrazione transatlantica delle parti francesi e americane dell’azienda. Avrà anche un ruolo nella ricerca di sinergie tra Canal Plus ’ Piattaforma di abbonati digitali in Europa e duo Echostar-Directv nell’u.S.

Per quanto riguarda i licenziamenti presso la compagnia combinata, Messier e Meyer Pooh hanno avuto un’idea di “ significativo ” Pinkslips, ma gli estranei sottolineano che ci sono chiari risparmi in aree aziendali come legale, risorse umane e comunicazioni, nonché in doppie operazioni nelle vendite televisive, in video e nella distribuzione del film e nel marketing.

Alcuni degli altri problemi affrontati da Messier, che hanno parlato durante il sedotto di due ore:

• Struttura di reporting: Meyer riferisce a Diller; Topper TV USA Michael Jackson, sedia di immagini universali Snider e Tom Williams, capo del gruppo ricreative, tutti rapporti a Meyer. Jackson riferirà anche a Snider su tutte le questioni relative ai film USA.

  Messier ha detto che l’accordo non sarebbe andato avanti se Meyer e Lescure non fossero stati dall’inizio “ a mio agio ” e in “ supporto completo ” di esso.

  Tuttavia, potrebbero esserci ancora aree di responsabilità che diventano potenziali ossa di contesa nel Conglom appena combinato: perché, alcuni estranei chiedono, la TV domestica dovesse essere sotto gli Stati Uniti, mentre la TV internazionale è sotto il Rick di Vu ’ Finkelstein, che riferisce a Snider.

• Con l’accordo per le reti USA in atto, Vivendi Universal può passare dal business delle acquisizioni all’attività di creazione di valore aggiuntivo per i propri contenuti multimediali.

  Quando Vivendi acquistò Seagram, spiegò Messier, c’era un pezzo mancante: A U.S. Operazione TV. “ ora abbiamo affrontato quella debolezza relativa, ” Egli ha detto.

  Vivendi U può effettuare alcune piccole acquisizioni strategiche e continuerà a cedere le attività non core con un occhio al disconsolidamento delle sue utility in Francia — ora leggermente più del 50% dell’azienda complessiva.

  “ abbiamo massa critica, ” Disse, spiegando perché pensava che Vivendi U fosse ora nello stesso livello di livello ” categoria come AOL Time Warner, Disney e Viacom.

• L’investimento in Echostar: Messier ha affermato che Echostar e Directv hanno il potenziale per diventare “ la parte superiore.S. distributore in un campo che è spalancato.” Ha detto che il supporto di Echostar era in linea con Canal Plus ’ competenza in Europa come servizio di abbonamento satellitare digitale e che ha immaginato cavi e satelliti in competizione in modo efficace l’uno contro l’altro su entrambi i lati dell’Atlantico.

  Lescure ha detto che un team di Canal Plus in Francia lavorerà nella sede di Denver di Satcaster.

  Messier ha detto che se la fusione di Echostar-Directv non passa a raccogliere con i regolatori a Washington, crede ancora che la partnership con Echostar sia praticabile. Ha anche sottolineato che gli affari di programmazione per i nuovi canali Vivendi U non sarebbero esclusivi per Echostar o qualsiasi altro distributore.

• Profilo di Vivendi U ’ da una giovane compagnia con radici europee, Messier ha detto che la combinazione di Vivendi U ha subito “ per mancanza di visibilità con gli investitori.”

  Con lo stock di quasi il 10% negli ultimi due giorni, ha detto Messier, “ forse ora gli investitori americani si renderanno conto che Vu è un vero u.S. giocatore.”

• Dove film statunitensi? Meyer ha detto ai giornalisti che era troppo presto per dire come le tre compagnie cinematografiche speciali di Universal — USA Films, Studiocanal e Universal Focus – si adatterà insieme. “ We ’ decideremo ciò che è più efficiente, ” Egli ha detto.

  Mentre Messier ha affermato di non aspettarsi di licenziamenti significativi presso l’azienda, gli estranei stanno già ipotizzando che i banner del film probabilmente affronteranno un po ‘di consolidamento.