Rio de Janeiro — Organizacoes Giant Media Globo sta mettendo le sue stazioni MSO e TV sul blocco e il personale dell’Axing mentre combatte per sopravvivere alla peggiore crisi finanziaria nella sua storia.
Il ridimensionamento arriva dopo Globopar, che detiene la maggior parte delle potenti risorse mediatiche della famiglia Marinho, ha annunciato l’intenzione di rinegoziare i suoi $ 1.5 miliardi di debiti alla fine del mese scorso.
Quell’agenzia di rating influente forzato standard & Poveri per abbassare le valutazioni di Globopar e la sua mucca in contanti — Emittente TV Globo, che garantisce parte del debito — da “ B ” fino a “ d, ” affondando Globo ancora più a fondo nel fango.
Il debito di Globo è diventato ancora più schiacciante sotto il rapido ammortamento del reale quest’anno, con fluttuazioni selvagge nel tasso di cambio in vista dell’otto. 27 Victory elettorale presidenziale di Luiz Ignacio Lula da Silva.
“ Il settore dei media era uno dei più colpiti dalla svalutazione della valuta locale, ” dice Petronio Cancado, analista dei media presso Unibanco del Brasile. “ Globo continuerà a fare ciò che ha fatto per un po ‘: vendere attività.”
Dalle sue origini come editore di giornali negli anni ’20, l’Impero mediatico Marinho è cresciuto in radio, TV e pay TV per diventare il più grande conglom dei media dell’America Latina, con $ 3 miliardi di entrate annuali, quasi tutto generato in Brasile.
Gestito dai tre eredi di Roberto Marinho e#8212 ormai in pensione; Roberto Irineu, Jose Roberto e Joao Roberto — Le sue partecipazioni includono l’emittente TV Globo, Pay TV Programming ARM Globosat, leader Cabler Net Servicos (precedentemente noto come Globocabo), una grande partecipazione nel leader di Satcaster Skybrasil, la società di produzione cinematografica Globofilmes, tre giornali quotidiani, una catena radio a 12 stazioni, a casa editrice, la migliore unità di stampa Brasile, un portale Internet e un’attività di registrazione.
Media esterni, Globo ha interessi immobiliari e assicurativi e una fondazione no profit.
Il gruppo impiega circa 23.000 e i tagli di lavoro sono in Offing, gli analisti mantengono. Globo ha già iniziato a tagliare il personale nelle sue divisioni editoriali e nel suo portale online, Globo.com.
Nonostante i suoi problemi, la posizione dominante di Globo è incontrastata. TV Globo vanta una quota di mercato del 50% e una quota del 70% della PIE di trasmissione.
Anche se i gruppi stranieri dovessero investire pesantemente nella trasmissione brasiliana TV, ci vorrebbe tempo per sfidare il comando della TV Globo ’.
E in una legislazione recentemente cambiata, i Marinhos potrebbero portare un esterno — potenzialmente straniero — partner, che renderebbe il gruppo ancora più forte.
Il business della pay TV in Brasile — come nella maggior parte dell’America Latina — sta lottando.
I Marinhos hanno versato circa 2 miliardi di dollari in Servicos Net Cabler Pay TV, Operatore DTH Sky Brasil (nonché partner multinazionali di Sky Multi-Country di Panregional) e Globosat).
Finora, nessuno ha realizzato un profitto e le prospettive non sono buone.
Ad agosto, Globo ha ristrutturato la sua partecipazione a maggioranza in Netsat, l’operatore di Sky Brasil, cedendo il controllo per il partner News Corp., che ora si dice che stia negoziando per acquistare 47 di Globo.Quota del 4%.
Un ostacolo importante è Servicos netto ’ Debito: l’analista dei media Rodrigo Barros della banca di investimento locale Pattuale stima che sia di circa $ 421 milioni, due terzi denominati in dollari.
Servicos net ’ I debiti non sono consolidati con Globopar ’ s $ 1.5 miliardi di oneri.
La sua sottomarna è caduta 7.6% finora quest’anno a 1.34 milioni e l’MSO non ha aumentato i tassi più dell’inflazione. Operatori e analisti ritengono che aumenti più grandi causerebbero contratti più cancellati.
Anche così, il potenziale a lungo termine è eccezionale: le sue linee cavi passano per 6.5 milioni di case in alcune città più ricche del Brasile ’ e meno di un quarto di questi sono registrati.
News Corp. Si dice anche che sia interessato all’acquisto di Globosat, che produce e distribuisce 16 canali Feevee.
Con tutto Globo sotto pressione per tagliare i costi, TV Globo può unire OPS con Globosat Sports Net Sportv.
Sportv era il no. Canale a 2 classificato in ottobre dopo la rete dei cartoni animati, secondo l’agenzia di rating ibope.
Ma le valutazioni di ibope non misurano le case DTH; Sky Brasil da solo ha 709.000 sottotitoli. E hanno dato i suoi diritti ai migliori campionati di calcio a livello nazionale e brasiliani ’ Devozione allo sport, SportV è probabilmente il canale più importante del paese.
Se il Feevee viene unito al dipartimento sportivo della divisione di trasmissione, gli analisti si aspettano tagli di lavoro.
Globo può anche staccare la spina sul canale per perdere denaro Brasil, una rete cinematografica brasiliana in cui ha una partecipazione del 50%.
Nel tentativo di aumentare le entrate per il canale del film, Globosat Prexy Alberto Peceiro ha cercato nuovi accordi di trasporto con Satcaster Directv e Cabler TVA.
Tuttavia, si stanno rifiutando di iscriversi al Feevee a causa della lunga politica di lunga data di Globosat di non vendere i suoi canali più popolari — tra cui SportV e Globo News — per pagare gli operatori TV al di fuori del gruppo Globo.
Altrove sul fronte della trasmissione, Globo continua a cedere le proprie stazioni di proprietà e operata in mercati più piccoli a livello nazionale. Ad oggi, ha convertito 11 stazioni in affini e sta cercando di vendere altri 16.
È anche in trattative per vendere la sua quota del 15% in emittente portoghese SIC.
(Mary Sutter a Miami ha contribuito a questo rapporto.)