La storia torturata dei telcos

Qui e#8217; è quello che chiunque spingi la nuova tecnologia dovrebbe sapere ormai: ci vogliono più di alcune campane e fischietti per far uscire le patate da divano dai loro sedili e nel negozio di elettronica.

I consumatori aboriscono alla tecnologia. Ricorda loro quei fili aggrovigliati dietro il loro televiso.

E il tuo prodotto può cambiare la vita, ma se puoi farlo entrare nelle case delle persone, è il momento di ripensare l’intero modello di business.

A tal fine, l’ottone che spinge la tecnologia Au Courant come TiVo potrebbe imparare una cosa o due esaminando il promettente inizio — e fatidul collasso — Dell’ultimo importante prodotto con alimentazione techno pubblicizzata come la seconda venuta della televisione: la Venture Tele-TV sostenuta dalla compagnia telefonica.

Nome Ring a Bell? Chiamalo TiVo del suo giorno. Nel 1995, Tele-TVWas era pronto a rivoluzionare la televisione e trasformare una gamma completamente nuova di giocatori — The Mega Telcos — In Hollywood Titans.

Con la promessa di video consegnati in fibra ottica proprio dietro l’angolo, i genitori di Tele-TV Pacific Telesis, Nynex e Bell Atlantic hanno speso $ 500 milioni sulla convinzione che potessero cambiare il modo in cui le persone guardano il tubo.

Hollywood si è raffreddata per gli out-of-towners. Erano questi “ pole scalatori, ” Mentre alcuni veterinari di intrattenimento li deridono, in procinto di marciare in città e rubare il loro talento, portare via i loro spettatori e — peggio di tutti — afferrare il loro backend?

CAA Rainmaker Mike Ovitz ha persino convinto le campane ad aprire i loro libri tascabili e attirare un dreamteam di Hollywood Heavyhitters per gestire lo spettacolo e creare contenuti per quelle tubi: tra loro, presidente del gruppo CBS/Broadcast Howard Stringer, ex prexy Entertainment Prexy Sandy Grushw e allora VP Exec David Grant.

Era il momento perfetto per afferrare tali nomi di tendoni, poiché l’attività di trasmissione stava subendo uno dei suoi frequenti cambi di mare. Stringer voleva uscire dalla CBS, mentre Grushow fu lasciato andare a Fox quando Rupert Murdoch decise di andare in una direzione diversa (successivamente tornò trionfalmente).

Ovitz e Stringer sono riusciti a attirare la città con sogni di contenuti originali su richiesta e nuovi modi per abbagliare il pubblico sempre più annoiato. E Grushow, Grant e Company hanno persino escogitato diverse funzionalità futuristiche per l’impresa, tra cui una guida interattiva del programma e le funzionalità video su richiesta.

Con così tanto furore che circonda il lancio di Tele-TV &#8217, i dirigenti del settore si sono preparati per l’uragano del cambiamento. Afferrato ai loro banchi, chiusero gli occhi e aspettavano. E ho aspettato.

Un problema: portare la tecnologia nelle case delle persone si sono dimostrate più scoraggianti di quanto si pensasse inizialmente.

Case di cablaggio per quel tipo di consegna video non è stato per la notte — e non era economico. Quel sogno originale si è infilato, Tele-TV è stato costretto a riorientare la sua attenzione — Nel loro caso, al mondo meno sfacciato del cavo wireless.

Ma i Telcos sono cresciuti disinteressati, in particolare una volta che sono stati autorizzati ad entrare nel biz a lunga distanza — qualcosa di meno costoso e più il loro vicolo. Ovitz saltò in Disney, lasciando i suoi amici tele-TV in battitura. E Stringer e Grushow si sono trovati bloccati con un ottimo prodotto, ma non mette in moto tra popoli, case.

I Baby Bells hanno ridacchiato la loro ambizione video nel 1997. Stringer e Grushow se ne andarono con pesanti controlli di fine rapporto, che si ritiene valgano $ 8 milioni ciascuno.

“ eravamo prigionieri di aspettative, ” Grant dice che l’autunno di Tele-TV. “ era come se stessimo preparando per costruire un’auto davvero calda, ma nessuna strada per guidarli.”

Ma questa non è la fine della storia. Diverse le prime innovazioni di Venture sono entrate nel mercato e la sua promessa sembra più raggiungibile nel 2003 rispetto al 1995.

In altre parole, chiudendo, Tele-TV ha perso la propria rivoluzione.

Il biz PVR ora si trova a un simile crocevia.

Come Tele-TV a metà degli anni ’90, i DVR promettono di scuotere il business fino al suo nucleo. Ma non durante la notte.

In teoria, TiVo e Replay dovrebbero correre dagli scaffali: niente più nastri vuoti, niente più timer confusi, niente più orologi digitali che lampeggiano le 12:00 in ogni momento. Registrazione ’ s A Snap, gli spot pubblicitari sono ZAPP e i DVR possono mettere in pausa e riavvolgere in tempo reale. Nonostante tutto l’hype, il pubblico televisivo non è ancora riscaldato al videoregistratore digitale. Solo 4.Il 3% delle famiglie attualmente possiede una delle macchine.Ma resisti. Directv ed Echostar hanno lentamente iniziato a offrire il servizio DVR (incluso TiVo, nel caso Directv) nelle sue caselle set-top. Le compagnie via cavo stanno cercando di fare lo stesso.

TiVo e Replay possono sfuggire di mezzo, come alla fine Tele-TV, o rimanere in giro e capire come rimanere parte dell’azione — Ogni volta che quell’azione prende piede.

“ non riguarda quante persone hanno TiVo ora, ma in cinque, dieci anni, ” Grant dice. “ non suona così lontano. È davvero in merito al tempismo.”

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