Mumbai — Negli ultimi due anni, i colpi di Bollywood sono stati pochi e lontani tra loro. Ma l’operazione di distribuzione della Columbia Tristar India è uno dei pochi punti luminosi della zona.
Nell’ultimo anno, il distributore ha aumentato B.O. entrate da soli $ 930.000 a un solido $ 23.3 milioni. Aveva una formazione impressionante — “ Monsoon Wedding ” incassato $ 1.5 milioni, “ piegalo come Beckham ” $ 3 milioni di $ e il budget a basso budget “ 16 dicembre, ” che è stato tra i film di Bollywood che hanno fatto bene — ha contribuito vicino al 30% di tali entrate. In India il blockbuster “ Spider-Man ” incassato $ 1.2 milioni nella prima settimana, stabilire un record e aggiungere sostanzialmente alla linea di fondo.
Columbia-Tristar India è diventata regionale, gestendo la distribuzione di un punjabi e un film bengalese nelle rispettive aree. Mentre l’etica e la sensibilità di entrambe le regioni sono molto diverse, la Columbia Tristar è aiutata dalla sua presenza nazionale. Consente al produttore di tracciare B.O. per spettacolo o stampato in tempo reale. Questa struttura manca nella configurazione del distributore tradizionale in India. La disposizione di distribuzione regolare presenta dati in circa un giorno in grandi città e una settimana in centri più piccoli.
Ashish Bhatnagar, CEO di IDREAM PRODS. (che ha acquistato i diritti indiani per entrambi “ piegarlo come Beckham ” e “ Monsoon Wedding ” e li ha concessi in licenza a Columbia-Tristar per distribuire e commercializzare), dice: “ siamo stati con loro per sette film ora. Siamo molto contenti di loro. Nelle configurazioni di distributori regolari in India, in genere c’è qualche configurazione di mamma e pop che acquista il territorio. Dopodiché non ci siamo anche sicuri che ci vengono dati le figure di raccolta corrette. Con Columbia Tristar siamo sicuri delle figure di configurazione (e), e c’è una trasparenza su cui contiamo.”
Ma l’analista del settore Vinod Mirani del botteghino colpisce una nota cauta. “ hanno una presenza a livello nazionale, vera. Ma dove sono nei centri più piccoli e più remoti? Il circuito di Hollywood e i circuiti di Bollywood sono molto diversi.
“ per commercializzare efficacemente un film principale di Bollywood, devi andare al villaggio in Bihar e al cinema itinerante. Quando si tratta di questo, devono ancora consegnare il territorio al distributore normale. Perché, quindi, il produttore dovrebbe pagarli e farli portarlo al distributore normale, quando può andare da quei distributori stesso?”
Col Tristar afferma di essere molto esigente nell’accettare progetti, vedendo cosa può portare al progetto in termini di supporto logistico per portare il film ad un altro livello.
Come sottolinea Bhatnagar, “ con loro la comprensione è molto chiara. Fanno la distribuzione e il marketing. Gestiamo la parte dei media di esso. Portano sicuramente il mio film ad un altro livello. Quando porto a loro un film, mi dicono se funziona o no. Hanno anche escogitato una strategia di marketing coerente, con cui lavoriamo per adattarci a entrambi.”
Mentre quest’anno Bollywood non ha ancora avuto un grande successo e la disperazione dei distributori locali, Columbia Tristar sembra essere in grado di trarre il meglio dal prodotto disponibile.