Mirroring il suo vantaggio in azioni del boxoffice domestico (varietà, gennaio. 7), Buena Vista ha guidato la gara nelle quote di mercato in Nord America lo scorso anno. Questa è la seconda vittoria della distribuzione in tre anni e nei cinque anni da quando ha iniziato a competere con la testa a testa con le major storiche.
Come misurato in affitti cinematografici – Cioè, i distributori ’ quota di boxoffice Gross – BV ha guadagnato il 16% di tutti i noleggi di film generati nel 1990 dal Nord America (U.S. più il Canada) Boxoffice.
Paramount è stato un secondo vicino con una quota del 15% di noleggio. Universal e 20th Fox hanno pareggiato per la terza posizione con il 14% ciascuno, appena davanti a Warner Bros, al 13%.
Come gruppo, quelle cinque major hanno raccolto un enorme 72% dell’azione di noleggio teatrale nordamericano. Per quanto degni di nota come le rispettive classifiche finali, è anche evidente che tutti e cinque erano abbastanza competitivi. Ciò si confronta con alcuni anni precedenti in cui un distributore avrebbe dominato il mercato che tutti gli altri sembravano deboli in confronto.
Ogni anno in questo momento la varietà compila quote di mercato in affitto teatrale nordamericano. Una tabella di dati comparativi di 21 anni, che copre gli anni dal 1970 al 1990, presenta gli ultimi e tutti i risultati precedenti (vedi grafico, pagina 12).
Questi sondaggi annuali esclusivi utilizzano come base temporale all’anno solare, a differenza di alcune distribuzioni, che hanno diversi anni fiscali per la segnalazione finanziaria. Vengono ottenuti dati di noleggio specifici, immagine per immagine, per calcolare i dati di condivisione.
Il noleggio cinematografico è la misura cruciale di una performance del distributore, perché è il ricavo che paga i costi di produzione cinematografica, promozione, stampe e partecipazioni.
Al contrario, Boxoffice Gross – The Patrons ’ Ticket Money – è la migliore misura comparativa di una particolare performance del film. Ma gli espositori si mantengono su base statistica metà o più della B.o., Al fine di sostenere quel ramo del settore.
Negli ultimi anni la varietà ha anche riferito, su base intrayear, le classifiche cumulative di quote di mercato delle società di distribuzione chiave. Tali classifiche alla fine dell’anno sono generalmente paragonabili alle quote del mercato degli affitti, ma non sono sempre identiche.
Il motivo è che il boxoffice viene generato in tempo reale, mentre i noleggi di film vengono pagati per distribuire pagamenti periodici, compensati da ritardi da 30 a 60 giorni o ancora di più dal punto in cui il boxoffice sottostante è stato generato per la prima volta.
Parte dell’arte del distributore è la struttura della licenza con cui l’espositore paga per il film. E parte della performance del distributore dipende non solo da un film lordo del film, ma anche dal tempo necessario per generare quel lordo.
Ad esempio, un film moderatamente popolare potrebbe generare North American B.o. di $ 40 milioni. Se ci sono volute 10 settimane per farlo, i noleggi potrebbero essere di $ 20 milioni; Se ci sono volute 20 settimane, i noleggi potrebbero essere di $ 17 milioni; Se ci sono volute 30 settimane, forse $ 15 milioni. Il tempo non è sicuramente dalla parte del distributore, specialmente in qualsiasi era in cui i costi di prestito sono alti.
Per quanto riguarda le altre quote del mercato degli affitti del 1990, Tri-Star ha chiuso l’anno in sesta posizione con l’8%; Orione seguito al 6%; Columbia ottava al 5%; MGM/UA 10 ° al 3%.
Unicamente, New Line Cinema – sulla forza della sua fortuita acquisizione di “ Teenage Mutant Ninja Turtles ” – Finito in nona posizione con circa il 4% del mercato degli affitti nordamericani. Questa è la prima volta in un decennio e più che una delle distribuzioni minori ha guadagnato così tanto. (Bisogna tornare ai vecchi tempi di American Intl. Immagini o ambasciate per trovare l’ultima occorrenza.)
Difficile da ripetere come campione
Guardando la tabella dei dati a pagina 12, alcune osservazioni sono evidenti. In primo luogo, in un anno in cui una società prende il 20% o più del mercato, di solito è a causa di uno dei megahit che torna sopra tutti gli altri film.
Successivamente, è molto difficile per una distribuzione da ripetere come numero uno in due anni consecutivi. Solo Paramount l’ha fatto e lo ha fatto due volte: 1971-72 e 1986-87.
Inoltre, nell’anno successivo alla posizione di leader del distributore, la società in genere scivola in modo significativo. Ciò dimostra che la quota di mercato nel settore cinematografico dipende esclusivamente dalla popolarità collettiva dei suoi film. Metti in altro modo, non c’è fedeltà a nessuna compagnia o marchio, solo lealtà delle immagini.
La tabella fornisce anche prove mute delle prestazioni agitate delle aziende assediate da sconvolgimenti di gestione e di Churning aziendale – Columbia e MGM/UA per essere specifici. Inoltre, Orion e Tri-star manifestano la lotta dei relativi nuovi arrivati per ottenere un forte slancio, anche quando è in atto una gestione esperta.
Per quanto riguarda Buena Vista, non ha mai operato come un distributore importante fino all’attuale Walt Disney Co. Il management subentrò alla fine del 1984. Ma quando la Disney si alzò per essere una società di distribuzione di produzione a servizio completo, le sue fortune sono aumentate, dal 1986 in poi.
Alla 20th Fox, l’attuale management ha iniziato a colpire il suo passo nella divisione dei film la scorsa estate. La sua quota di mercato in affitto del 1990 era la più alta dal 1983.
Infine, se ci sono prove che la stabilità e la coesione dell’alta pagamento pagano, è il fatto che par e wb sono stati ciascuno il principale distribuzione nordamericana sei volte negli ultimi 21 anni.